多元化与单元化无优劣 铝合金门窗企业需做好定位

如今,只经营一种产品或者只在一个领域发展已经很难让企业眼前一亮,因此,不少佛山铝型材铝合金门窗企业开始向着其他领域拓展。就如许多外行人士开始伺机分羹铝合金门窗市场一样,不少铝合金门窗企业除了经营自己的主营业务外,还在尝试不断开辟新的市场。

铝合金门窗企业多元化发展先要储蓄实力

“多元化和单元化是互相包容的,或者是一个相辅相成的过程。但到底该如何发展,这需要企业首先做好定位。”一位业内人士表示,只有先做好定位,才能有后一步的思路和战略,如果选择做多元化发展,再考虑如何控制它的发展范围。“

对于铝合金门窗行业当前的企业来说,更多的应该是坚持将自己的主业做大做强,毕竟铝合金门窗市场的空间本来就很大,只有在这个空间做的够好,才有实力去做第二个领域。”该人士表示。如果选择多元化扩张,那么企业在多元化的过程中又该如何把握好这个度?

铝合金门窗企业多元化发展需掌握尺度

在铝合金门窗行业,不乏在多元化业务方面取得巨大成功的企业。但是也有一些大型跨国公司为了分散风险,看好其他领域的高增长性,采用业务多元化经营战略。但由于摊子过大或不熟悉非相关领域,导致收益降低。于是,“瘦身”成了他们的选择。在铝合金门窗行业也会面临同样的情况,由于经营不当,资金不足等多种因素的影响下,多元化战略并未为主业分忧,反而成为企业的拖累。

“企业走多元化扩张,最重要的是要想一下是否在这个佛山铝型材行业中做到最好了。要进入的行业,是否有足够的资金,足够的资源、渠道、管理能否跟得上,还有人力等因素都要综合考虑清楚。”这位人士表示,此外就是不同的行业有没有冲突,能不能相辅相成,如果是完全孤军作战,会消耗自身的资源

总之,多元化与单元化发展,并没有优劣之分,铝合金门窗企业首先要做的是了解自身的情况,明确自身定位,选择合适的发展之道。

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